СИСТЕМА МИХАЙЛОВОЙ:
ваш бизнес перестанет держаться на вас одном!
ваш бизнес перестанет держаться на вас одном!
Помогаю собственникам бизнеса выстроить систему, в которой сотрудники работают самостоятельно, а вы — управляете по цифрам, а не по ощущениям!
Диагностика бизнеса
НАДЕЖДА МИХАЙЛОВА
Эксперт по систематизации
бизнес–процессов и внедрению управленческой структуры
Эксперт по систематизации
бизнес–процессов и внедрению управленческой структуры
Если у вас сейчас так —
вам нужна система…
Нанял людей, а сам работаю больше,
чем раньше!
чем раньше!
Стоит уехать
и бизнес начинает разваливаться!
Сроки срываются,
и непонятно кто виноват и что делать!
и непонятно кто виноват и что делать!
Инструкций нет: всё в головах сотрудников
и уходит вместе с ними!
и уходит вместе с ними!
Каждый думает, что это не его зона и задачи висят в воздухе
Если хотя бы 2 пункта про вас, вам нужно внедрение системы!
Начните с бесплатной диагностики, разберём вашу ситуацию за 40 минут и найдём точки потерь:
ОБО МНЕ
НАДЕЖДА МИХАЙЛОВА
Эксперт по систематизации бизнес-процессов
и управленческих структур
- Практикующий бухгалтер 10+ лет;
- 250+ компаний, 70+ описанных бизнес-процессов, 1500+ написанных инструкций;
- Преподаватель для собственников по наведению порядка в компании;
- Ведущий методолог в разработке АРМ;
- Спикер конференций;
- Превращаю хаос в понятную систему: без консалтинговых шаблонов, без лишней теории.
«Я прошла путь от бухгалтера до методолога, потому что видела: даже у прибыльных компаний деньги утекают сквозь пальцы из-за хаоса в процессах.
Мне важно не просто описать регламенты, а сделать так, чтобы система реально заработала и бизнес стал независимым от одного человека!»
МОЯ СИСТЕМА СОСТОИТ ИЗ 8 БЛОКОВ —
КАЖДЫЙ ЗАКРЫВАЕТ СВОЮ ЗОНУ ХАОСА В БИЗНЕСЕ!
Не нужно внедрять всё сразу!
На диагностике мы определяем, какие блоки нужны именно вашему бизнесу и в какой последовательности их запускать:
На диагностике мы определяем, какие блоки нужны именно вашему бизнесу и в какой последовательности их запускать:
СТРАТЕГИЯ КОМПАНИИ
Фиксируем: куда идёт компания через 1–3 года, какие ключевые цели и метрики, как распределены ресурсы. Стратегия становится документом, а не мыслью в голове.
Результат: собственник и команда смотрят в одну сторону. Решения принимаются по критериям, а не по настроению.
Результат: собственник и команда смотрят в одну сторону. Решения принимаются по критериям, а не по настроению.
КУЛЬТУРА КОМПАНИИ
Создаём короткий документ: общая цель, ценности, как общаемся, как решаем споры, как доносим идеи до руководства. Всё — конкретно и без лозунгов.
Результат: новичок быстро вписывается в команду. Конфликты решаются по правилам, а не по принципу «кто громче». Меньше токсичности и недопонимания.
Результат: новичок быстро вписывается в команду. Конфликты решаются по правилам, а не по принципу «кто громче». Меньше токсичности и недопонимания.
БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ
Рисуем наглядную схему в нотации BPMN: шаги, развилки, ответственные. Каждый сотрудник видит свою роль. К каждому шагу — чек-лист или инструкция.
Результат: процесс понятен даже новичку. Исчезают споры «кто что должен делать». Скорость выполнения задач вырастает в 3 раза!
Результат: процесс понятен даже новичку. Исчезают споры «кто что должен делать». Скорость выполнения задач вырастает в 3 раза!
ОРГСТРУКТУРА
Рисуем схему: отделы → должности → подчинённые. К каждой должности прикрепляем её ценный конечный продукт — «зачем эта роль в компании».
Результат: каждый знает, к кому идти с вопросом. Исчезают конфликты из-за двойного подчинения. Сотрудник видит, куда может вырасти.
Результат: каждый знает, к кому идти с вопросом. Исчезают конфликты из-за двойного подчинения. Сотрудник видит, куда может вырасти.
ПОРТРЕТ ДОЛЖНОСТИ
Один документ на каждую должность: регулярные задачи с трудозатратами, личные KPI, план роста на 6–12 месяцев. Сотрудник знает, что от него ждут и как вырасти.
Результат: новый сотрудник выходит на полную производительность за 10–14 дней. Собственник видит реальную загрузку. Текучка снижается — люди знают свой карьерный путь.
Результат: новый сотрудник выходит на полную производительность за 10–14 дней. Собственник видит реальную загрузку. Текучка снижается — люди знают свой карьерный путь.
БАЗА ЗНАНИЙ
Создаём единый файл с жёсткой структурой: ссылки на все инструменты, чек-листы, матрицы. Доступ по ссылке — у всех, в любое время.
Результат: новичок находит нужную информацию за 5 минут вместо 2 дней. При уходе сотрудника знания остаются в компании. Вопросов «где лежит» больше нет.
Результат: новичок находит нужную информацию за 5 минут вместо 2 дней. При уходе сотрудника знания остаются в компании. Вопросов «где лежит» больше нет.
ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ
Связываем финансовые показатели с процессами и людьми. Разбираем P&L, ОДДС, управленческий баланс. Находим 2–3 «узких горлышка» с максимальной потерей.
Результат: объективная картина, где бизнес реально зарабатывает, а где теряет деньги из-за хаоса. Решения принимаются по цифрам, а не по «мне кажется».
Результат: объективная картина, где бизнес реально зарабатывает, а где теряет деньги из-за хаоса. Решения принимаются по цифрам, а не по «мне кажется».
ДЕЛЕГИРОВАНИЕ
Составляем таблицу: 5–10 задач, которые вы делаете лично → кому передаёте → срок → какой инструмент нужен → признак успеха. Дорожная карта по неделям.
Результат: через 2 месяца вы освобождаете минимум 20 часов в неделю. Каждая задача закреплена за сотрудником. Вы смотрите на бизнес со стороны, а не тушите пожары.
Результат: через 2 месяца вы освобождаете минимум 20 часов в неделю. Каждая задача закреплена за сотрудником. Вы смотрите на бизнес со стороны, а не тушите пожары.
Результат — бизнес становится прозрачным, управляемым и независимым от хаоса.
КЕЙСЫ
250+ КОМПАНИЙ
выстроили систему
1500+ ИНСТРУКЦИЙ
создано для компаний
70+ БИЗНЕС–ПРОЦЕССОВ
описано для компаний
ОДИН ИЗ КЕЙСОВ
Сфера деятельности: логистика и экспедирование грузов.
B2B, международные и междугородние перевозки.
B2B, международные и междугородние перевозки.
БЫЛО
Внутри — хаос:
× отделы не взаимодействуют,
× все идут к руководителю,
× задачи дублируются,
× инструкции только устные,
× у собственника чувство хронической усталости, тревоги и бессилия от того, что бизнес рассыпается на каждом стыке, а он — единственный, кто всё держит.
Компания работает на рынке 8 лет,
последние 2 года рост выручки остановился,
хотя количество клиентов росло!
Внутри — хаос:
× отделы не взаимодействуют,
× все идут к руководителю,
× задачи дублируются,
× инструкции только устные,
× у собственника чувство хронической усталости, тревоги и бессилия от того, что бизнес рассыпается на каждом стыке, а он — единственный, кто всё держит.
СТАЛО
Вместо хаоса и выгорания – предсказуемый бизнес, свободное время и энергия на развитие!
- Описаны бизнес-процессы по каждому отделу;
- Созданы инструкции и чек-листы на каждый шаг;
- Перестали дублировать задачи;
- Скорость выполнения выросла в 3 раза;
- Руководитель перестал быть «узким горлышком».
ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ
КАК МЫ РАБОТАЕМ?
Бесплатная диагностика
40 минут онлайн – разбираем вашу ситуацию и находим точки потерь
Презентация решения
Показываю, какие инструменты нужны вашему бизнесу и в каком порядке
Внедрение системы
Групповой формат или индивидуально — выбираете по запросу и бюджету
Результат
Сотрудники работают по процессам —
Вы управляете по цифрам, не по ощущениям
Вы управляете по цифрам, не по ощущениям
+7(968) 388-26-12
